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邵陽紡織機械有限責任公司

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恒天集團總裁劉海濤一行蒞臨邵陽紡機調研

時間:19-05-09

5月8日上午,中國恒天集團總裁劉海濤、總會計師顏甫全、副總裁李曉紅一行七人蒞臨邵陽紡機公司調研指導工作。

劉海濤一行來到技術中心參觀,公司總工程師肖坤后詳細介紹了公司研究所獲得資質、發展歷史、設計軟件、科研成果等情況。公司建有專業化的設計研究所、計算機中心、產品實驗室、工藝實驗室、焊接試驗室及電氣實驗室,有獨立的紡織建筑設計院和工業工程設計院,具有較強的產品開發、工藝試驗、公用工程配套能力和新產品SOLIDWORKS三維設計能力。公司常年承擔國家科技攻關、重大技術裝備國產化創新研制攻關課題,擁有多項科研成果并獲省、部級以上科技進步獎,許多技術為自主知識產權并獲得國家專利。在得知公司正開展拉幅定形機系列“創國際一流產品”打造一流紡機企業行動后,各位領導大為稱贊。劉海濤指出,技術是企業的核心,人才是企業的未來,技術創新永遠是企業發展的第一要務,產品創新是企業的生命線,要不斷創新研制攻關新課題,只有技術不斷進步,企業才能做大做強。
     隨后,劉海濤一行參觀了定形機事業部、旋挖事業部、機加工部、冷焊加工部、染色機事業部、化纖裝備事業部裝配分廠等生產、裝配現場。公司黨委書記、總經理劉序焱詳細地介紹了新廠區的建設規模、產品種類、市場需求、各車間的基本情況。劉海濤指出,要科學統籌管理,加大生產力度,對標國際先進企業,找出差距,切實解決存在的實際性問題,全面提升產品質量、提高產能,走出困境,實現高質量發展。

在隨后的座談會上,邵陽紡機劉序焱總經理從公司概況、改革發展、黨建工作、生產經營管理、土地處置及改制情況、目前公司經濟運行存在問題、2019年主要經營目標和重點工作向劉海濤一行進行了匯報。參加調研的各位領導對邵陽紡機的生產經營、企業發展、技術創新、市場營銷、改革改制和解決歷史遺留問題等提出許多建設性意見,各位領導希望邵陽紡機站在新起點、采取新舉措、取得新成績。

劉海濤總裁最后表示,這次調研提出的問題具體、思路清晰,班子成員和員工精神面貌較好,邵陽紡機整體搬遷后,6S管理較以往有了一定提高。針對邵陽紡機今后的發展,劉海濤總裁提出五點要求,一是要不斷提升科技創新能力,提高精細化管理水平,事業部體制要責、權、利到位,培養專業化團隊,實現經營模式和流程再造;二是要學習兄弟企業先進經驗,在生產經營、現場管理、班組建設上多下功夫,要把黨建工作的落腳點放在生產經營中心工作上;三是要抓住機遇,迎難而上。邵陽紡機正處于發展的關鍵時期,領導班子要有擔當、有危機感,要自我加壓,化壓力為動力,切實改變粗放管理現狀;四是要突出重點,加強產品設計研發能力、市場營銷能力培養,要盤活庫存,減少存量,提高經濟運行質量;五是要強化領導班子建設,新班子要有新氣象、新思路,有擔當、有作為,要形成合力,帶領邵陽紡機公司實現高質量發展。

恒天重工、恒天九五重工、邵陽紡機公司有關領導陪同調研。



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